Finska kompanija Nokia donijela je odluku o zatvaranju svih robnih marki još u maju, ali javnost je za to saznala tek u junu. Ipak, rusko tržište ostaje jedan od prioriteta za Nokiju, samo će se način prodaje promijeniti.
Eric Bertman, potpredsjednik kompanije za euroazijski region, najavio je zatvaranje svih Nokia trgovina. Početkom 2012. godine kompanija je imala 57 robnih marki, od kojih je 44 upravljao Nosimo, a ostalima je upravljala re: Store Retail Group.
Jedan od mogućih razloga za zatvaranje trgovina bio je pad prodaje mobilnih telefona u Rusiji i svijetu. Na brzo rastućem tržištu pametnih telefona Nokia je zaostajala daleko za svojim glavnim konkurentom Samsungom. Ako je u prvom tromjesečju 2011. Nokia zauzela prvo mjesto po udjelu u globalnoj prodaji pametnih telefona (60, 7%), onda se u istom periodu 2012. udio prodaje prepolovio (31, 9%), kompanija je odmah pala na treće mjesto. Ipak, prema ukupnom broju prodanih telefona, Nokia je i dalje držala prvo mjesto - 38,6% tržišta nasuprot 36,4% za Samsung.
Ova situacija nije mogla da uznemiri Nokijino rukovodstvo, provedena je temeljna analiza tržišta i najnoviji trendovi. Posao s jednim brendom, na koji se kompanija oslanjala, prestao se opravdavati. Ako su se prije nekoliko godina sve nove stavke pojavile u Nokiji, a tek tada su ih kopirali drugi proizvođači, danas gotovo svaka kompanija može objaviti zanimljiv proizvod. Kupac radije uspoređuje modele različitih marki i bira mu najzanimljiviji.
U maju 2012. godine raskinut je ugovor s kompanijom za upravljanje trgovinama Nosimo, koja je odlučila redizajnirati prodavaonice u prodajne salone Samsung s jednim brendom. Kompanije za upravljanje razvile su maloprodaju Nokia telefona o svom trošku, bez finansiranja od strane Nokie.
Prodaja u robnim kućama uvijek je bila prilično visoka, ali njihov udio u ukupnom prihodu je beznačajan. Nokijino rukovodstvo smatralo je da zatvaranje prodajnih salona neće utjecati na udio kompanije u prodaji telefona na ruskom tržištu, a internet prodavnice, partnerski saloni i zone brendova Nokia u maloprodaji bili bi dovoljni. U tim će se područjima danas razvijati kanali distribucije proizvoda.
Zatvaranje trgovina samo je dio Nokijine antikrizne politike. Pored toga, planirano je značajno smanjenje broja zaposlenih, elitni odjel Vertua i izlazak super jeftinih pametnih telefona pod markom Nokia.